A kormányváltás az akkugyártók kommunikációjában is fordulatot hozott

Esetenként teljesen megváltozott április 12. után a magyarországi akkuipari szereplők hozzáállása a nyilvánossághoz. Ennek legnyilvánvalóbb példája a Samsung SDI, de tanulságos a Semcorp Hungary válságkommunikációja is.

• A gödi akkumulátorgyár újabban rendszeresen tájékoztatja sajtóközlemények útján a médiát, a Facebook-oldalán olyan közérdeklődésre számot tartó adatokat közöl, mint például a zajmérések eredményei, sőt, a független szakértői mérések eredményeinek megosztására is új kommunikációs kezdeményezést indított.

Előzmények: politikai kockázatot hordoztak a gödi gyárban az elmúlt néhány évben történt rendkívül súlyos munkavédelmi szabálytalanságok, ugyanis jórészt az akkumulátoripar gyors felfutásától várta az előző kormány a gazdaság beindulását, ezért jókora állami támogatásokkal ösztönözte az ágazat főként dél-koreai és kínai szereplőinek új magyarországi befektetéseit.

• „[…] következetesen soha nem válaszolnak” – fogalmazott Weiler Vilmos a vállalat hozzáállásáról az újságírói megkeresésekkel kapcsolatban az év elején a gyárban történt mérgezéseket bemutató sajtódíjas Telex-cikkében. Ennek egyik oka lehet, hogy a dél-koreai központ eleve keveset kommunikál, de szerepet játszhatott benne a 2022 végén a Mediaworksből érkezett PR-igazgató is.
• Az utóbbi tíz évben a multinacionális cégek magyar leányvállalatai körüli történésekről gyakran csak a Külgazdasági és Külügyminisztériumon vagy az alá tartozó Nemzeti Befektetési Ügynökségen keresztül lehetett értesülni. Ezek viszont leginkább csak az új befektetésekről és fejlesztésekről szerettek kommunikálni, problémákról nem akartak tudni.

Felülnézet: ez a gyakorlat is rámutat az állami támogatások, egyedi kormánydöntések (EKD) perverz hatásaira, amelyek egyike, hogy a piaci szereplőkkel kapcsolatos történésekről a kormány révén vagy befolyásával értesül a nyilvánosság. Az új beruházásokról, munkahelyekről szóló hírek ugyanis politikai tőkévé alakíthatók, és ebben a támogatott a cégek is érdekeltté tehetők.

• A kormányváltás miatt megváltozó politikai környezetben racionális lehet a cégek részéről a vállalati PR-tevékenység felépítése, előtérbe helyezése, akár abból a célból is, hogy elejét vegyék annak, hogy az új kormány felülvizsgálja az elődje és a vállalatok közötti kapcsolatokat. A Samsung SDI csak EKD-n keresztül több mint 187 milliárd forint állami támogatást kapott 2025 végéig.

Alulnézet: nem csak a kommunikációban érzékelhető változás a Samsung SDI hozzáállásában. A gödi akkumulátorgyárban több év hiábavaló próbálkozás után, a munkavédelmi mulasztások februári feltárását követően sikerült szakszervezetet alapítani.

Igen, de: a kínai CATL-nek erős helyi ellenállással kellett megküzdenie, mire megépíthette debreceni gyárát, az ennek során kialakult kommunikációs gyakorlatban nem látszik jelentős változás április 12. után sem.

• Szeparátorfólia-beszállítója, a Semcorp esetében a politikai környezet megváltozása közvetve játszhatott szerepet: a brutális szennyezési határérték-túllépés után az új kormányzat alatt nem is reménykedhetett megengedő bánásmódban. Így válságkommunikációs üzemmódra kapcsolva nem tiltakozott tevékenysége leállítása ellen, inkább a belső vizsgálatra helyezte a hangsúlyt.