Az Opus Global semmivel nem ér majd kevesebbet azzal, hogy nem Orbán Viktornak fogják hívni a miniszterelnököt, ezt mondta a Telexnek Vida József, az Opus Global Nyrt. elnöke. Az egy vagyonkezelőn keresztül a TV2-t is tulajdonló, Mészáros Lőrinc legnagyobb tőzsdei érdekeltségében elnöklő üzletember 5 éve vonult vissza a Takarékbank éléről, azóta több időt tölt gazdálkodással, de felügyelőbizottsági és igazgatósági pozícióit megtartotta. Vida úgy véli, sikereit a sok munkának és a kitartásnak köszönheti, az állami pénzek és munkák Fidesz-közeli cégek felé sűrűsödésében pedig nem kivételezést lát. Szerinte az előző rendszerben azokhoz jutott forrás, aki a legjobb ajánlatot adták, az emberek pedig hajlamosak irigykedni.
A Bálnában.
A végéig, sőt, amikor már mindenki elment, akkor is ott voltam.
Egyedül, illetve voltak ott azért még ismerősök, egy lépcsőfordulónál álltam végig, és köszöntöttem mindenkit, aki szembejött.
Meglepett. Kétharmadra szerintem nem lehetett számítani. Kiegyensúlyozott versenyt vártam, amiben eldől, hogy a Fidesz meg tudja-e tartani a hatalmát. Hétvégente az Ügetőn hajtok, ott is fel tudja mérni az ember a reális esélyeket. Van, amikor orrhosszal, van, amikor két testhosszal vernek meg. Azt se felejtsük, hogy azért így is volt több mint 2 millió másként gondolkodó. Bár most úgy tűnik, hogy már ennyi sincs. A sikernek mindig sok kovácsa van.
Nem lepett meg az árfolyam változása, az emberek összekötnek bizonyos dolgokat, amelyek nem is kapcsolódnak össze, és ez ilyen kilengéseket okozhat. Ez nem racionális és nem gazdasági alapú döntés volt, hanem emocionális. Az éves jelentésünkből más értékelésnek kell kijönnie, de mindenkinek a saját döntése, hogy mit áraz, mibe fektet be.
Az Opus Globalt négy szegmensre kell osztani, de most mindenki az építőipart emeli ki. A Mészáros és Mészáros építőipari cég ugyanúgy átélte az elmúlt években az ágazat problémáit.
Én ezt nem így látom. Az Opus Global egy nyílt részvénytársaság, sokan ellenőriznek minket, a Magyar Nemzeti Bank, a piac, a nemzetközi minősítők. Nagyapám mindig azt mondta, hogy ki mint él, úgy ítél. Szerintem amit létrehoztunk, az időtálló. Dolgozik itt több mint 4300 ember, négy területen, ebből kiemelni az építőipari tevékenységeket és arról beszélni, hogy ezt hogy nyerhették. Valószínűleg pályázati rendszerben.
A mi építőipari cégeink a piacból élnek. Ha rákeresnek, az elmúlt négy évben én is sokszor szót emeltem bizonyos jelenségek ellen, és amit én 2024-ben mondtam, ahhoz tartom magam.
Az elmúlt hat évben volt egy Covid, majd jött egy háború, a gazdaság lelassult, megállt. Kiszáradt az építőipar. Voltak csoportok, akiknek volt kapacitásuk, ők szerették volna ezt megtartani, ehhez kellett az, hogy a kormány segítsen a szektornak munkával, lehetőséggel, a válságban minden kormánynak ez a feladata.
Minden kérdésből az jön vissza, hogy akik dolgoztak, valójában nem értenek hozzá, csak azért kaptak munkát, mert valakinek a valakijei. Azt nem kérdezi, hogy kinek volt kapacitása, képessége, és ki végezte el valóban a megszerzett munkákat.
Szerintem semmivel sem ér kevesebbet.
Hosszú távon nincs.
Miért, majd a jövőben kizárják azokat, akik korábban már nyertek, és amúgy vannak mérnökeik, dolgozóik, kapacitásaik?
Ha bármely kormány kiír egy közbeszerzést, azon indulhatunk? Szerintem indulhatunk.
A jövő bírálóbizottságainak tagjai biztos jó szakemberek lesznek, majd meg fogják vizsgálni az indulókat. Aki a legjobb ár- és értékajánlatot adja, az majd nyer.
A Mészáros-csoport sajtóközleményéről én nem tudok nyilatkozni. El tudom olvasni, egyet is értek vele, stabil csoport, de nem vagyok felhatalmazva kommentálásra. Dolgozik ott több mint 60 ezer ember, ők már ne is dolgozzanak? Mit vártak? Miért ne adjon ki egy nyilatkozatot a véleményéről?
Az elmúlt egy évtizedben együtt dolgoztunk, amióta 2021-ben letettem a lantot, tanácsaimat kikérte, kikérték.
Igen. 2021-ben távoztam a bankból, utána valóban sokat dolgoztunk együtt. Egy környékről valók vagyunk. Én amúgy etyeki vagyok, mint Demján Sándor, egy családtagommal jöttek át Erdélyből Magyarországra. Hatvanpusztán is előbb voltam, mint bárki más. Oda vittek haza a szüleim a kórházból.
Nem, akkor voltam utoljára, amikor még állatok legeltek ott, de itt élek 53 éve, az itt élő emberekkel szoros kapcsolatom van.
Én éppen lecsúsztam a listán.
Ez egy számítási módszer volt, nem biztos, hogy egyetértek vele, de nem szoktam sem megerősíteni, sem cáfolni a számokat. Én tudom, hogy mivel rendelkezem, az életem nyitott könyv, azt szoktam mondani, hogy a teljesítmény marad, minden más eltűnik. Szerény vagyok, most is azért késtem, mert nem sofőrrel járok. Ami a vizsgálatokat illeti, nyugodtan rám lehet rúgni az ajtót, de néha egyszerűbb, ha kopogtatnak, kérdeznek, és akkor lehet, hogy a feltételezések lecsitulnak.
Aki ismer engem, tudja, hogy mivel foglalkozom. Most van egy helyzet, kicsit ilyen tanácsköztársasági, de aztán minden a helyére kerül, remélem, nem dobunk ki mindent.
Nem beszélek arról, hogy ki keresett meg, de aki hozzám fordul, annak el tudom mondani a véleményemet. Az Opus Global fontos gazdasági egység, én amúgy csak az elnök vagyok, van itt apparátus is, de azt tudom mondani, hogy mint Opus Global Nyrt. keresni fogom a kapcsolatokat az újakkal, mint korábban például Nagy Márton vagy Nagy István miniszter urakkal.
Ismertem, sőt ez nem múlt idő, ismerem, dolgoztunk együtt a Volánbusz igazgatóságában.
Természetesen emlékszem.
Nincs felhatalmazásom a miniszterelnök úrtól, hogy elmondjam a pletykáinkat.
Nem most találkoztunk, de korrekt kapcsolat volt és van köztünk. Emlékszem, hogy meglepődtem az ő kirohanásán, amikor a Facebookon megosztotta az akkori gondolatait, meglepő volt. Nem tudtam hova tenni, de megértettem.
Azt, hogy ő akkor választott egy új utat. Kevés ilyen embert ismertem, aki így neki mert ugrani a múltnak. Érdekes nap volt, akkor történt, amikor a köztársasági elnök és Magyar Péter felesége, az igazságügyminiszter is lemondtak. Társaságban voltam, és csak néztünk. Az adott döntést akkor kell megítélni, amikor született, utólag könnyű megmondani, hogy mi volt a frankó döntés. Sok fogathajtó versenyt megnyertem volna, ha utólag megváltoztattam volna, hogy mit csináljak a lovakkal.
Tudás, kitartás, teljesítmény. Minden reggel felkelek, és kimegyek az állatokhoz, 3 napja húztam ki egy kiscsikót az anyjából.
Szerencsés vagyok, de a rendelkezésre álló lehetőségekből mindig a legjobbat szeretném kihozni. Például nehéz körülmények között raktam össze egy bankot. Az például érték volt, hálás vagyok mindenkinek, aki segített vagy megerősített.
Ami 2021-ig történt, azért bárki előtt vállalom a felelősséget. A 2021-es távozásom után már nem foglalkoztam a folyamatokkal. A Magyar Bankszövetség elnökségi tagja voltam, beszéljenek a többiekkel, meg lehet kérdezni, hogy elismerték-e a munkámat. Remélem, mindenki azt mondja majd, hogy ez szakmai munka volt.
A régi takarékszövetkezeti rendszer avítt lett, összemosódott a szocializmussal. Mára elhomályosulnak a dolgok, de akkor voltak problémák is, egyes takarékszövetkezetekből Buda-Cash bankok lettek, mások ügyfeleit az Országos Betétbiztosítási Alapból kellett kártalanítani. Azt, hogy a politika ezt hogyan rendezte, abba én mint a szektorban dolgozó ember nem szólhattam bele. Valóban lett egy integrációs kérdéskör, megoldások kellettek. 2015-ben aztán volt lehetőségem elmondani a véleményemet. Úgy gondoltam, hogy az a legjobb, ha megnézzük, hogy máshol mi történik.
Négyesfogattal kimentem Hollandiába versenyezni, a Rabobank volt a fő szponzor. Mondták nekem, hogy korábban volt 106 darab szövetkezet, de nemsokára ez egy lesz. Aztán fogtam a kollégáimat, és kimentünk újra. Nem akartunk új dolgot feltalálni, ha Hollandiában ez működött. Még Finnországba is kimentünk, ott is megnéztük, hogy maradt életképes az ottani takarékbank. Az volt a célom, hogy a korábbi 1400 fiókból 500-at működtessünk. Szerintem ez sikertörténet volt, egyetlen bankár sem adott egy lyukas garast arra, hogy ebből lehet bármi. Pedig szerintem nem lehet elvitatni, hogy ez az átalakítás a vidék fenntarthatóságához, finanszírozásához hozzájárult.
Lázár János ismert, Orbán Viktor is ismert, Mészáros Lőrinc is ismert. Azt láthatták, hogy tudok valamit, rám lehet bízni feladatokat. Ha mi ismerjük egymást, mégis kire kellene feladatokat bízni? Mészáros Lőrinccel nagyon régi a kapcsolatom. Hálás vagyok, hogy bevezették a gázt a vidékünkön, nem volt könnyű előtte a szenet behordani.
A barátom, és komoly üzletembernek tartom.
Felkészült szakember. Amiket állítanak róla a sajtóban, vagy akik ki akarják karikírozni, rossz úton járnak, okos emberről van szó. Nem az én dolgom dicsérni, de megérdemli néha. Sokan méltatlanul dobálnak rá sarat.
Problémám van a luxizás kifejezéssel. Kinek mi a luxus, az relatív.
Milánóban, Párizsban, New Yorkban más a szint. Ha valakinek luxus kell, és megtermelte rá a forrást, tegye! Én másképpen élek.
A vidéki emberekben is megvan az irigység. Mindig azt nézik, hogy a másiknak mi van. Miért nem azt nézzük, hogy nekünk mi van? Miért, el akarjuk tőle venni, az nekünk jár? Én soha nem nyertem úgy lovasversenyt, hogy a másikat néztem. Ha azt csináltam, amit előre elterveztem, akkor nyertem, ha a másikat néztem, akkor soha.
Miért, ha valaki elért már valamit, nem is nyerhet? Azt feltételezzük, hogy a Kisfaludy programban csak ilyenek-olyanok nyerhetnek, mások nem?
Magyarország legnagyobb wellnesslánca az Opus leányvállalata 1,6 millió vendégéjszakával, az árbevétel egyharmadát teszik ki a külföldi vendégek. Ez egyfajta export, hiszen idejönnek fogyasztani. 2300 beszállítóval dolgozunk, ezek 97 százaléka magyar. Ezt nem érdemes fejleszteni? Ha kiírnak egy pályázatot, akkor azt kell mondania a Hunguestnek, hogy mi nem pályázunk? Ez a kérdése?
Kevesebbet kellett volna kapnunk 23 szállodával? Felnagyít dolgokat. A támogatás nem koncentrálódott, hanem a nemzetgazdasági jelentőség volt a kérdés, ezt figyelembe vették a döntéshozók. A döntés jogosságát a pályázóra veti vissza? Ha kiírnak egy lóversenyt, és elindulok, sőt megnyerem, azt fogják mondani, hogy miért indultam, miért vittem el a díjat, hiszen van nekem otthon elég pénzem?
Aki így irigykedik, az indult a pályázaton?
Mi is indultunk, van, amire nem kaptunk pénzt, akkor én is legyek irigy?
Mindig úgy beszél, mintha az Opus Global egyenlő lenne Mészáros Lőrinccel, de neki sok egyéb tulajdona van, az Opusnak is sok más tulajdonosa van, és az Opusnak is vannak mindenféle érdekeltségei. Minden lehetőségből a lehető legtöbbet szeretnénk kihozni, ha ez magyar vagy uniós forrás, akkor jogos elvárás a kollégáinktól, hogy jó pályázatokat adjanak be.
Nem rángatta meg, a mi terményünk rendelkezésre áll. Hogy a kormányzatnak mi az aktuális agrárpolitikája, azt a kormányzat dönti el, mi csak el tudjuk szenvedni. Ha a nagy piaci szereplők nincsenek a piacon, sokkal nehezebb a gabonakereskedelem, de mi gabonakereskedőkkel állunk kapcsolatban. Nekik néha fejfájást okoz, hogy honnan van betárolva, és a MATIF-hoz képest mi az ár Magyarországon. Mindenki azt mondja, hogy mi milyen kedvező helyzetben vagyunk ebben az országban. Arról kevés szó esik, pedig szóltunk, hogy az energiaár magasabb volt itt, mint a környező országokban vagy azoknál a versenytársaknál, például Franciaországban, Németországban, ahol előállítanak ilyen termékeket.
Olyan árkülönbségek voltak az energiaárban, amit nem tudom, hogy tudtunk kigazdálkodni. De kigazdálkodtuk. A másik nehézség, hogy a gabona Magyarországon a kormányzati intézkedések miatt eléggé hektikussá vált. Volt olyan pillanat, amikor MATIF plusz 15 százalékon kellett gabonát vásárolni. A Kárpát-medence mindig termelte a gabonát, ellátta élelmiszerrel egész Európát. Ehhez képest megakadtunk az agráriumban.
Szakmai befektetőként jelentkeztem, mert láttam, vannak feladatok. Azt gondolom, nagyon jó csapatot sikerült összeállítanom erre, megfelelő szakemberekkel, hogy azokkal a befektetésekkel, amiket én megvásároltam, tudjanak dolgozni.
Volt egy értékelés, mondták, hogy el kívánják adni. Valószínűleg jó ajánlatot adtam. Azt gondolom, hogy a vagyonkezeléshez teljes mértékben értek. Ha látok egy hosszú távú lehetőséget, akkor odamegyek és megkérdezem, hogy ezzel a lehetőséggel lehet-e élni vagy nem. Vannak azok akik várnak azzal, hogy odamenjenek és vannak, akik odamennek. Aztán vagy azt mondják, hogy nem, vagy azt, hogy igen. Gyerekkoromból megtanultam, hogy ha valamit el akarok érni, akkor oda kell menni és meg kell kérdezni.
A munka. Én pénzügyi befektetőként vettem részt benne, szakmailag nem szóltam bele, lehetőségem se volt rá, nem is kértem semmilyen segítséget tőlük. Szívességet lehet, ha volt valamilyen érdekes téma, szóltam, nézzék meg, és ha szakmailag érdemes, foglalkozzanak vele. Egyetlen egy sorozat volt, ami nekem nagyon nem tetszett és szóltam, hogy ez nekem nagyon nem tetszik.
Saját gyártású.
A TV2 menedzsmentje felkészült volt, ezt mutatták a nézettségi adatok is, és azok a műsorokat és műsorstruktúrát érintő visszajelzések, amiket az elmúlt évtizedben kapott a TV2. Vaszily Miklós nagyon jól és helyesen vezeti a csoportot, felkészült szakember, átlátja a piacot, és olyan emberekkel vette magát körbe, akik ezen a piacon elismertek. Nem akarok ódákat zengeni róla, de pénzügyi befektetőként ez nagyon jó történet. Nekem az a fontos, hogy azok a számok és azok a tervek, teljesüljenek, amiket a menedzsment előterjeszt rövid és hosszú távon. Ezek sikerültek.
Ravasz kérdés. Én nem kértem semmit. A TV2-csoport vezetéséért és működtetéséért a vezetés felel, nem szólok bele. Ha egy struktúrát üzemeltet valaki, akkor megkeresi a legmegfelelőbb szakembereket, és megbízik bennük. Ha már nem bízik meg bennük, akkor szól, és akkor el kell menniük onnan. A magyar gondolkodás szerint a tulajdonos bármikor átnyúlhat a megbízott igazgatóság feje felett, ha nem ért egyet azzal, amit a szakemberek mondanak és ha nem működik az, amit a tulajdonos kitalált, akkor felelősségre vonhatja a szakembereket. Ez nem működik. Vagy megbízol a szakemberekben, vagy nem. A négyesfogatnál, ha én hajtok, abba ne szóljon bele senki. Ha valaki felül, és azt mondja, én tudok négyesfogatot hajtani, megnézem, hogy tud-e, és ha tud, felülök mögé, ha nem, akkor azt mondom, menjen nyugodtan, én majd felülök más mögé, mert ez életveszély, és nem fogjuk túlélni.
Azok a döntéshozók, akik meghozták ezeket a döntéseket, tisztában voltak azzal, miért tették. Nem biztos, hogy egyetértenék velük. A távozók, ha jó szakemberek, akkor fognak találni munkát, ezt mindig elmondom, nincs olyan, hogy valaki oda van betonozva. Engem az fog érdekelni, hogy a számok jönnek vagy nem jönnek. A nézettség a legfontosabb, ez alapján számol el mindenki ebben a szakmában, jelentsen ez bármit is. Hogy jó döntést hozott-e a felelős személy, az idő meg fogja válaszolni. Azt látom, hogy bármilyen döntés jó döntés.
Meg kell kérdezni azokat az embereket, akikkel együtt dolgoztam korábban, hogy tudtak-e velem dolgozni vagy sem, kaptak-e hozzáadott értéket tőlem vagy nem. Ha azt mondja bárki, hogy nem, az is egy vélemény, szívesen fogadom, csak mondja a szemembe. Szeretem, ha ezt elmondják. Bárhova tettek, mindig elmondtam a véleményemet, mindig a lehető legjobbat próbáltam belőle kihozni. Ha ez kevés volt, vagy nem értettünk egyet, akkor valószínűleg azt mondták, hogy Vida úr, az ön véleménye nem számít, kérjük, ne mondjon véleményt, a megbízatása megszűnt. Volt az életemben több olyan, amikor szóltak, hogy amit én mondok, vagy amit én gondolok, az nem illik bele abba a képbe, abba a puzzle-be, amiben gondolkodnak.
Van sok példa erre, az életutamból kitalálható, hol voltak ilyen fordulópontok.
De, én is voltam, csak nem értettünk egyet bizonyos jövőbe mutató koncepciókban. Akkor el szoktam mondani, hogy a halászlevet vagy a pörköltet lehet különféleképpen főzni. Ha valaki igazi pörköltet akar enni, akkor azt kell mondani, vegyen sertészsírt és abba tegye a vöröshagymát, és azzal kezdje el pirítani a pirospaprikát. Az összes többi az egy más világ. Én így tudom csinálni, és ha ez valakinek nem tetszik, vagy azt mondja, avíttas, akkor nem tudok más receptet mondani, mint hogy elfogadom, ő így csinálja, ettől én még a magam módján fogom csinálni.
Valószínűleg értek a pénzügyekhez és a vagyonkezeléshez, ezt el tudom képzelni magamról. Biztos elmondják, hogy én egyszerű parasztgyerek vagyok, kiszedem a keltetőből a kiskacsát, meg tudom etetni, meg tudom elletni a malacot. Tenyésztettem kutyát, Dortmundban világgyőztest, leonbergi szobrot állítottam Leonberg piactéren, amikor idézőjelben még senki nem voltam. Az ott fog állni örök időkre, hiszen annak a városnak lényegében a címerévé vált. 25 éve vagyok a leonbergi és más klubok elnöke, a magyar ebtenyésztőknél 26 éve vagyok a felügyelőbizottsági elnök, az is kapott hideget, meleget.
Valószínűleg feltételezték, hogy annyira hülye nem lehetek, írni-olvasni pláne tudok. Valaki azt mondhatta, hogy ennek az embernek vannak készségei, érzékei, lehet, van diplomája is, kitalálható, hány egyetemet jártam végig, tehát valamit csak tudhatok. Tehát ki lehet az a valaki, aki segíthetné a munkát, és a lovakhoz is ért? Lehet, hogy vannak lovai is. Tudom, hány napra születik a kiscsikó, hogyan kell lovat tenyészteni. Én tenyésztettem olyan lovakat, amelyikkel világbajnokságokon indultam. Nem vettem, tenyésztettem, amivel Franciaországban a fiatal lovak világbajnokságán indultam. Meg kell nézni a világban, hány olyan ember van, aki a fiatal lovak világbajnokságán a saját maga által tenyésztett, képzett lóval saját maga indul el. Lehet utánam csinálni bárkinek. Ezek után meg kell még kérdezni, hogy a Ménesbirtokhoz miért ez az ember kerül tovább? Némileg indokoltnak látszik szerintem.
Megfelelő szakemberekkel veszem körbe magamat. Vannak, akik a lovaimmal foglalkoznak. A kabinetem 2-3 ember, mindent segítenek feldolgozni. Ha jó a kabinet, akkor jó az időmenedzsment is. Nagyon sokat olvasok, és keveset alszom, nem nagyon szoktam nyaralni. Nekem az a nyaralás, ha az állataimmal lehetek. Ha reggel kimegyek az ügetőre, és lehajtok két lovat, abban a 40 percben kitisztul az agyam. Utána nekiállok és dolgozom, megyek, mint a güzü. Mindenhol ott tudok lenni, ahol szükséges, észben is.
Én a munkában hiszek. Ha valakinek szüksége van az én munkámra, azt folytatom tovább. Ha nem lesz rá szükség, akkor keresek magamnak más elfoglaltságot. Nem tudom még, mi lehet a más elfoglaltság, de valószínűleg a kutyák és a lovak, ez a két dolog van, ami megmozgat. Ehhez tartom is magam. 2023-ban volt egy súlyos balesetem, négyesfogattal, a kezem majdnem leszakadt. Azóta nem tudok versenyezni válogatott szinten, mondjuk úgy, cybergyerek lettem, csak 90 százalékban vagyok humanoid. De a magyar orvosoknak köszönhetően valamennyire működik a kezem. Amikor ott fekszel az ágyon, és gondolkodsz az életeden, felébredsz a 12 órás műtét után, rájössz, hogy minden nap ajándék, és csak olyat kell csinálni, ami megéri.
Az interjú pár nappal azelőtt készült, hogy Mészáros Lőrinc cégcsoportja, a Mészáros-csoport a 2019-es tranzakció óta először nyilvánosan magáénak vallotta a TV2-t, az interjúban emiatt nem érintettük a témát.
