Támogatói tartalom
Magyarországon ötödébe kerül egy startupba fektetni, mint a Szilícium-völgyben
Pedig az összeg nagyjából ugyanazt a fejlettségi fokozatot, egy 20-30 fős csapat pénzügyi bázisát biztosítja hasonló időtávra.
Egyetlen TikTok videó is fejre tudja állítani az élelmiszerellátást
A technológiai fejlődés és a fenntarthatóság előtérbe helyezése alapjaiban írja át azt, amit általában a mezőgazdaságról gondolunk.
Olyan cégekkel versenyzünk, amelyeket 5-10 éve alapítottak, de lehet, hogy 5 év múlva már nem...
A Siemens már 135 éve van jelen Magyarországon, és mindig a villamosenergia, a villamosság és az automatizálás, az informatika fejlődésében látta a jövőt. Ma olyan cégekkel versenyzünk, amelyeket 5...
Az árupiaci drágulás már egy éve tart és nem sok jel mutat arra, hogy egyhamar eltűnik
Az árupiaci termékekkel az utóbbi időben jól lehetett keresni, de milyen hosszú- és rövidtávú tényezők befolyásolják az árfolyamokat?
Ezért vágott bele az ALDI a rizikósnak számító házhozszállításba
Az okokról, az eddigi eredményekről és a bővítési tervekről Bernhard Haidert, az ALDI Magyarország országos ügyvezető igazgatóját kérdeztük.
Néhány egyszerű és akár ingyenes alkalmazással nagyot léphetnek előre a kisvállalkozások a...
A Mstercard és a Brain Bar egy 50 pontból álló digitális kisokost állított össze.
A vásárlás átszivárgott a boltokból a mindennapjainkba a pandémia alatt
Felgyorsult az online fizetés és kereskedelem fejlődése a járvány alatt, még a sárga csekk népszerűségén is csorba esett az elmúlt egy évben.
Cash is king – a készpénzes fizetést még mindig biztonságosabbnak tartjuk, mint a bankkártyást
Annak ellenére, hogy már a kisközértekben is lehet elektronikusan is fizetni, a magyarok továbbra is a készpénzt tartják a legbiztonságosabb és – a kártyás vásárlás után – a legkényelmesebb fizetési...
Fogyasztói igényekre kell szabni a céges informatikát, akár néhány nap alatt
A pénzügyi vezetők az olcsóbb költségek, a marketingesek a sokkal rövidebb termékfejlesztés miatt szeretik a felhő alapú informatikát.
Káosz nem ott van, ahol nincs főnök, hanem ahol hiányzik a közös alap
Néha másképp sült el, mint ahogy elsőre tervezték és nem is való mindenkinek, de a kulcsemberek megnyerése és a kritikus tömeg elérése biztosan elengedhetetlen az agilis szervezeti átalakulás...
