Munkavállalói képzések akár 150 millió forintos vissza nem térítendő támogatással

Egy pályázati úton megvalósított képzési projekt minden méretű vállalat számára sokkal kedvezőbb, mint a támogatás nélküli, piaci alapon elérhető képzések. A kis- és középvállalatok 75 millió, a nagyvállalatok pedig 150 millió forint támogatásra pályázhatnak.

„Míg a rendkívül népszerű vállalati eszközbeszerzési pályázat keretösszege kevesebb mint másfél perc alatt kimerült, a képzéses pályázatok keretösszege a határidő végéig elérhető az elmúlt évek tapasztalatai alapján” – mondja Kaiser Eszter, a magyar képzési piacon már másfél évtizede működő Agora Oktatási Intézet ügyvezetője.

„Van egy egyre szélesebb vállalati kör, amelyik már felismerte, hogy a képzések jó eszköznek bizonyultak a munkavállalók megtartására. Főleg a Z generációsok, a most 20-as éveikben járók számára fontos plusz, ha a munkahelyük áldoz a képzésükre, míg ezt a figyelmet eddig főleg a multiknál kaphatták meg. Az idősebb korosztály számára pedig számos képzés olyan fejlődési lehetőséget nyújt, amivel hosszú távon is versenyelőnyhöz jut a munkavállalón túl a vállalat is.”

Hogy lesz ebből nyereség?

Pozitívan úgy lehet kijönni, hogy az 50-70 százalékos támogatás összegéhez hozzáadjuk a munkából a képzési idejére kieső kolléga bértámogatását is, és ehhez jön hozzá pluszban az 50 fő alatti kisvállalatok esetén a szakmai megvalósítással megbízott munkavállaló költsége is.

„A korlátozottabb erőforrással dolgozó kisvállalatoknak plusz előny, hogy el tudják számolni a pályázati adminisztrációt és a képzéssel kapcsolatos céges belső koordinációt végző szakmai megvalósító munkabérét is” – mondta Kaiser Eszter.

Lássuk a számokat!

Nagyjából 5-10 millió forint az a minimum összeg, amikor már megéri pályázati úton forrást nyerni a munkavállalók képzésére Kaiser Eszter szerint. Ehhez szükséges egy 40-50 fős vállalatméret, ahol már vannak fejlesztési célok, fluktuáció, belső konfliktusok, tehát ahol látszik, miért lehet hasznos ez a képzés. Ugyanakkor nagyon ritka itthon, hogy egy ekkora kisvállalat saját zsebből 10 millió forintot ki tud fizetni munkavállalói képzésére, ezért hiánypótló ez a pályázati lehetőség.

A teljes projektköltség tehát a következőkből áll (a bemutatott példa tartalma: 4 típusú soft skill képzés, plusz egy 30 órás online IKT képzés, 30 főre, kisvállalat részére):

• Képzés teljes díja: 10 500 000 Ft (30%-os vállalati önrész: 3 150 000 Ft, támogatás: 7 350 000 Ft)
• Kieső munkabér-támogatás: 3 864 000 Ft
• A szakmai megvalósító 100%-os támogatása: 5 334 660 Ft
• A vállalat nyeresége: 6 048 660 Ft

A középvállalatok a pályázati úton mindössze pár millió forintos ráfordítással kaphatnak egy 20 millió forint értékű képzést munkavállalóik számára (a bemutatott tartalma: 4 típusú soft skill képzés, plusz egy 30 órás online IKT képzés, 60 főre, középvállalat részére):

• Képzés díja: 21 000 000 Ft (40%-os vállalati önrész: 8 400 000 Ft, támogatás: 12 600 000 Ft)
• Kieső munkabér-támogatás: 6 624 000 Ft
• A vállalat költsége: 1 776 000 Ft

A nagyvállalatoknak pedig azért éri meg pályázni, mert a vissza nem térítendő támogatásoknak köszönhetően a piaci ár maximum harmadát-negyedét kell elkölteniük a céges képzési büdzséből. Tehát egy 40 milliós képzési költségért kevesebb mint 10 millió forintot fizetnek. A felsorolt példák csak mintaként szolgálnak, az AGORA Intézet minden esetben a vállalat igényeinek megfelelő speciális tematikájú képzéseket dolgoz ki.

Csak elkezdeni nehéz

Sokakat a pályázati adminisztráció és bonyolult bürokratikus feladatok tartanak vissza attól, hogy éljenek a támogatási lehetőséggel. „Azonban, ha valaki egyszer rászánta magát és végigcsinálta, pozitív tapasztalatokról, elégedett munkavállalókról és növekvő hatékonyságról számolt be, és nagyobb eséllyel is pályázik újból” – mondta Kaiser Eszter. „Ügyfeleink 95 százalékából visszatérő ügyfél lesz. Van, akivel korábban piaci alapon dolgoztunk együtt és most él a pályázati lehetőséggel, mások a pályázat után, megismerve a tréningek hatékonyságát, döntenek úgy, hogy saját forrásból vásárolnak egyéb, ebben a pályázatban nem elszámolható fejlesztést, például vezetői coachingot” – tette hozzá.

Hol írjam alá?

A jogosultságvizsgálatra a jelentkezés semmilyen kötelezettséggel nem jár. Ennek nyomán az AGORA hamarosan felveszi a kapcsolatot az érdeklődővel, aki információs anyagokat kap. Az első tárgyalás során megbeszélik a pályázat anyagi részleteit, és felmérik a vállalat igényeit is.

Ha ezután a folytatás mellett dönt a cég, következhet a szakmai egyeztetés, ahol megnézik, hogy az adott cégnek milyen fejlesztésre van szüksége, majd minden esetben egyénre szabott képzési tervet kap. „Nem dobozos megoldásokkal dolgozunk. Az értékesítésen belül is más-más technika, képesség szükséges például egy szolgáltató vállalkozásnak és más egy árucikket forgalmazó, vevőket kiszolgáló kereskedelmi vállalatnak és megint más egy hotelnek.” – mondta Kaiser Eszter.

Sokfajta kihívással szembesülnek a szakmai egyeztetéseken is kezdve a magas fluktuációtól a régi és az új kollégák közötti konfliktusokon át a megnövekedett számú ügyfélpanaszok kezeléséig. Sok cégnél kerülnek olyan fiatalok vezető pozícióba, akiknek nincsenek még vezetői ismereteik, számukra ideálisak a vezetői készségeket fejlesztő tréningek.

Nem érdemes sokat várni

Az AGORA vezetője nem tart attól, hogy kifogy a 15 milliárd forintos pályázati keret, azt viszont valószínűnek tartja, hogy ha csak a határidő végére, június 30-án ömlik a rendszerre a sok pályázat, akkor a kormányhivatalok jóval lassabban bírálják el azokat. Ezért érdemes minél előbb pályázni, meg azért is, mert a pozitív döntés után két héten belül már érkezik is a nyertes cégeknek az 50 százalékos előleg.

A munkavállalók képzését minden esetben az érintett vállalat székhelyén vagy telephelyén végzik az AGORA trénerei, legyen az bárhol az országban. A képzések jellemzően ősszel és tavasszal zajlanak, de van, hogy nyáron kerül sor rájuk, az érintett cég igényeitől függően.