Az ipari digitalizáció közös ügy: Európa globális helyzete függ tőle (x)

Á.I.: Egy nagyvállalatnál, mint a Bosch Rexroth, a digitalizáció eszközei mindig is adottak voltak, de a hatékony használatukat meg kellett tanulni. Cégvezetőként az volt a küldetésem, hogy előremozdítsam azt, hogy a kollégáim hozzáértéssel, elhivatottan alkalmazzák ezeket az eszközöket a munkájuk során. Az innovációhoz fontos, hogy a vezetők teret adjanak a munkatársak véleményének, és tudatosan vezessék be a változásokat, hiszen a digitalizáció sikere csak 20%-ban technológia, 80%-ban szervezeti és stratégiai kérdés.

J.T.: Számos sikertörténet fűződik partnereinkhez, akik magyar know-how-ra építve valósítanak meg projekteket külföldön is, és ehhez ipari digitalizációs eszközeinket, illetve szükség esetén szakmai támogatásunkat veszik igénybe. Így valósulhatott meg például egy víztisztító rendszer Egyiptomban, orvostechnológiai berendezés Costa Ricában, cigarettagyártó gép Kínában, célgép Mexikóban, raktárrendszer és festőgép az Egyesült Államokban, vagy palackmozgató rendszer Dél-Afrikában. Magyar Gépgyártó Programunk az ilyen ambiciózus vállalatokat is segíti: nemzetközi know-how-val, kedvező konstrukciókkal és oktatási lehetőségekkel támogatjuk őket.

Á.I.: Ha Európa közepén a digitalizációval nem vesszük fel a versenyt, akkor a világ el fog távolodni tőlünk, miközben látni, hogy Kína előretörése és az amerikai Szilícium-völgy megerősödése is kihat Európa helyére és helyzetére. A versenyképesség egyik legnagyobb esélye a digitalizációban, az automatizálásban és a robotizációban rejlik, akik pedig nem lépnek előre, le fognak maradni. Kína és Európa, ezen belül is Magyarország között már most hatalmas különbségek vannak: Kínában tízezer számra dolgoznak mérnökök az AI-fejlesztéseken, valamint óriási mértékű anyagi erőforrást és energiát invesztálnak a képzésekbe, a felsőoktatásba és a digitalizációba. Ezzel kell Európának és így hazánknak is versenyeznie.

Á.I.: A kontinens erős autóipara miatt a gyárakban olyan léptékben működnek együtt a gépek és a berendezések, ami egyedülálló alapot teremt például a mesterséges intelligencia alkalmazásához. Ha Európa ipari integrációs képességére – amiben több területen előrébb jár más kontinenseknél – építünk, akkor kiemelkedő technológiai és gazdasági eredményeket tudunk elérni.

J.T.: A nyugati termelőkapacitások hazánkba történő telepítése már megjelent: több gép és gyártósor relokációját támogatjuk külön eszköztárral. Az áttelepítés olyan műszaki feladat, amelynek során jelentkezhetnek nem várt problémák: elavult vezérlések, nem kompatibilis hálózatok, régi szoftverkörnyezetek, valamint az egyre szigorúbb kiberbiztonsági elvárások is nehezíthetik az újraindítást. Minél több termelőkapacitás Magyarországra történő áthelyezéséről döntenek a tulajdonosok, annál pozitívebb hatás érheti a hazai gazdaság egészét.

Á.I. Igen, ez így van, csak akkor lehetünk sikeresek az ipari digitalizációban Magyarországon, hogyha a KKV-k és nagyvállalatok, a kutatás-fejlesztési intézmények, a felsőoktatás, a startupok, a szakmai szervezetek és a kormányzati intézmények kooperációja megtörténik. A Bosch Rexroth-nak lehetősége volt együttműködni a kormányzattal a Beszállító-fejlesztési Programban, amely keretében közel 30 KKV ipari digitalizációs fejlesztése valósult meg eszközbeszerzéssel, tudásmegosztással és közös K+F projektek megvalósításával. Ezen KKV-k számára a digitalizáció által elért eredmények, sikerek ma kézzelfoghatóvá váltak. Jelenleg pedig nem csupán az automatizálás, a robotizálás – a kollaboratív robotika és a humanoid robotok egyaránt –, valamint a mesterséges intelligencia térnyerésével kell közösen felvenni a versenyt, hanem a világ társadalmi (pl.: háborúk) és természeti (pl.: globális felmelegedés) kihívásaival is. A trendek tükrében világosan lehet látni az automatizálás és az ipari digitalizáció szükségességét.

J.T.: Továbbra is az ipar 4.0 korszakát éljük. A hazai ipar irányát főként a külföldi tulajdonú vállalatok magyarországi egységei mutatják, miközben az ipari digitalizáció fejlettsége nagyon eltérő. Van, ahol még kockás papíron, táblázatkezelőben vezetik az adatokat, máshol már összekapcsolt gyártási rendszerek, digitális ikrek vagy akár „sötét gyárak” működnek. Jó hír ugyanakkor, hogy bármilyen szinten álljon egy vállalat, mindig van lehetőség további fejlődésre, ráadásul az innovációk átvételéhez szükséges idő folyamatosan csökken.

Á.I.: A Nemzeti Technológiai Platform Szövetség célja, hogy a digitalizációt előmozdítsa, és megmutassa, egy egész ökoszisztémának kell iparágakon átívelően összefognia a siker és az innováció érdekében. A március 30-ai Smartman Konferencia, amit mi, az NTPSz hívtunk életre, is ezt szolgálja: gyakorlati tudást, networking lehetőséget ad, illetve olyan sikertörténeteket mutat be, melyek bizonyítják, az ipari digitalizáció segítségével akár két számjegyű növekedést is el lehet érni.