Magyar és olasz munkahelyek bánják, hogy a háztartási gépeknél is jönnek fel a kínaiak

Magyar és olasz munkahelyek bánják, hogy a háztartási gépeknél is jönnek fel a kínaiak
Gyártás a Haier kínai üzemében – Fotó: CN-STR / AFP

Több mint 40 százalékos leépítésre készül az Electrolux Olaszországban a szakszervezetek szerint, a svéd cég európai gyártása így erősen visszaszorul, mivel már korábban közölte, hogy az év végén Magyarországon is bezárja a jászberényi gyárát.

Számokban: az Electroluxnak öt gyártóegysége van Olaszországban 4500 alkalmazottal, ez most 1700-zal csökkenhet.

  • Magyarországon 600 dolgozót küldenek el a gyárbezárás kapcsán, nálunk csak a kereskedelmi egység marad meg.
  • A társaság részvényeinek árfolyama 2021-ben volt a csúcson, azóta értéke 75 százalékot esett.
  • A legutóbbi, idei első negyedéves adatok szerint 266 millió svéd korona (8,7 milliárd forint) volt az üzemi szintű veszteség csoportszinten.
  • Bár Európában az utóbbi időben már nem teljesít kimondottan rosszul a társaság, újabban az Egyesült Államok húzza le az eredményét, a vámok és az ottani visszaeső kereslet miatt.

Felülnézet: a háztartási gépek európai piaca többéves csökkenés után 2025-ben már növekedett, és például a Fortune Business Insights előrejelzése szerint 2032-ig évi átlagos 6 százalékos bővülés előtt áll.

  • Az európai piaci helyzet azonban sokban hasonlít a személyautókéhoz: a hagyományos nagy vezető márkák ugyan még uralják az eladásokat, de a kínai szereplők alacsonyabb bázisról gyorsan növekednek.
  • A piac legnagyobb szereplői között három európai van, a német BSH (Bosch- Siemens) és a Miele, illetve a svéd Electrolux. Fontos szereplő még az amerikai Whirlpool és a dél-koreai LG, illetve a Samsung.
  • A kínai Midea és Haier azonban egyre népszerűbb.

Tágabb kontextus: az Electrolux legfőbb problémája az, hogy Európában drágább energiával, szigorúbb környezetvédelmi szabályokkal és magasabb munkaerőköltséggel gyárt, mint kínai versenytársai odahaza.

  • Az európai kereslet gyenge, az árverseny erős, emiatt a nyereségtermelő képesség visszaesett.
  • Három stratégiai irány között próbál egyensúlyozni a vállalat: a prémium szegmensbe pozicionálja a termékeit (innováció, formatervezés, energiahatékonyság), óriási költségcsökkentő programot visz végig, ennek részeként visszafogja európai gyártását, és beszállítói integrációra törekszik az ázsiai szereplőkkel.
  • A prémium pozicionálás jól reagál az európai vásárlók igényeire, akik egyre inkább okos és energiatakarékos készülékeket keresnek, azonban az előny kezd elfogyni, mert a kínai gyártók gyorsan zárkóznak fel minőségben.
  • Az Egyesült Államokban az Electrolux sikertelenül próbálta felvásárolni a GE-Appliances-t, a céget a kínai Haier szerezte meg. Ezek után a Mideával lépett stratégiai szövetségre, és egyesíti vele az ottani gyártást és értékesítést.

Kövess minket Facebookon is!